１．品質レベルの大幅向上

　全社一体で品質向上活動に取組む。品質不良は大火災と同じ。直ぐ消して短期・中期・長期の対策を立てる。

２．TPS（トヨタ　プロダクト　システム）の推進　

品質を基準にした原価改善活動の推進による利益確保。

３．基本に戻り、会社の体質強化と人材育成に取組む。

• 意識改善による会社の体質改善を計り生産性の向上
• 機械掛け持ちの推進
• 機械停止時間の撲滅
• 段取り時間の短縮

４．初物、定期、工程内の検査の徹底。

• 初物検査はダブルチェックで多量不良の撲滅。

• 世の中にないものを実現することが信頼のあらわれである。
• 常に、顧客起点で考え行動する。
• コンプライアンスを遵守し、使命感と勇気を持って行動する。

• わが社は常に改善を積み重ね、お客様に愛されるように、一個一個の製品に誠心をこめて作り、ナンバーワンの品質を提供します。品質マネジメントシステムの有効性の継続的な改善をする。
• 高品質・低コスト・短納期でお客様に真心を持って奉仕します。
• 顧客価値を高めます。

• eco-KSK：エネルギー利用の新しい世界を拓きます。
• 環境負荷を低減する新たな方法・製品を提供します。

• 常に加工技術の変化に早期対応します。
• アナログの加工技術を極めます。
• さまざまな「不可能」を可能にするために「困難加工を安価に」にチャレンジします。
• 樹脂や金属の高精度複雑加工技術を追求します。
• 知財に基づく事業展開を行います。